為又好又快推進合蕪蚌試驗區(qū)科技創(chuàng)新公共服務和應用技術研發(fā)中心（以下簡稱“創(chuàng)新大廈”）工程建設，5月26日下午，市政府副秘書張長淮親臨創(chuàng)新大廈項目現場組織召開了工程建設專題調度會，督導項目工期優(yōu)化調整、組織實施落實情況。會議由高新區(qū)建設發(fā)展局局長李先強主持，高新區(qū)管委會金剛副主任出席會議，建設、監(jiān)理、施工、設計、檢測與跟蹤審計等參建單位有關負責同志參加了會議。
會議首先聽取了建設、監(jiān)理、施工、設計、檢測與跟蹤審計等參建各方的工作匯報。會議指出，施工單位需加大投入，做到24小時不間斷施工；監(jiān)理單位真抓實干，做好跟蹤、旁站工作；審計單位實事求是，嚴格按程序辦理；建設單位狠抓落實，做到一天一碰頭，三天一調度；參建各方通力協(xié)作，做到只爭朝夕把好工程進度關，精益求精把好工程質量關，嚴謹細致把好工程成本關，扎實有效把好工程安全關，又好又快推進項目建設，確保項目提前竣工交付。
會上，張長淮秘書長對參建各方在項目建設中作出的積極努力表示肯定，并做出具體要求：
一、中建八局需重新調整原有施工方案，要有切實可行的倒排工期計劃，加大人、材、機投入，加強與各方的配合，落實保障措施，利用當前晴好天氣，精心安排，創(chuàng)新施工模式，以超常規(guī)的建設思路，實現工程進度的迅猛發(fā)展。
二、監(jiān)理公司做為施工現場的第一責任人，應配備足額的監(jiān)理人員，每天對施工現場投入的人員、機械進行清點，并詳細記錄到監(jiān)理日志中，同時應做到區(qū)別著裝、持證上崗。
三、設計單位對設計變更的提出與下發(fā)要注意時效性，為工程建設提供及時、周到、準確的現場服務。
張長淮指出，創(chuàng)新大廈項目是省市重點工程，也是高新區(qū)的形象工程、地標性工程，質量、進度均備受各級領導的密切關注，各參建單位一定要思想上高度重視，行動上狠抓落實，加快建設步伐，全力推進工程進展。