為切實抓牢安全生產(chǎn)工作，做好在建項目危大工程管理，確保項目又好又快建設(shè)，近期，高新股份分管負(fù)責(zé)人帶隊，對公司在建項目進(jìn)行月度安全巡查，并邀請安全專家和設(shè)計單位人員對新開工項目的基坑支護(hù)和樁基工程施工進(jìn)行專項檢查。
本次通過抽調(diào)檢查各項目主要管理人員在崗履職情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實、重大危險源和危大工程管控、安全生產(chǎn)教育和交底執(zhí)行情況等。在新開工項目現(xiàn)場，檢查組一行重點對專項施工方案的論證、執(zhí)行情況，工程實體的檢測、監(jiān)測情況，施工現(xiàn)場與圖紙設(shè)計是否相符等進(jìn)行了檢查。
高新股份分管負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，各單位主要管理人員必須在崗履職，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極做好項目的安全生產(chǎn)管理；監(jiān)理單位要加大巡查頻率、加強(qiáng)監(jiān)管力度，督促施工單位及時消除施工現(xiàn)場各類隱患，保障施工安全；各項目負(fù)責(zé)人要對市城鄉(xiāng)建設(shè)局近期下發(fā)的“十項制度”“五個專項治理”等文件集中學(xué)習(xí)宣貫，保證落實到位。