1月27日，高新股份召開(kāi)2022年工作會(huì)議，全面總結(jié)2021年度工作，安排部署2022年工作，鼓勵(lì)全體員工在新的一年繼續(xù)提高站位、攻堅(jiān)克難，展現(xiàn)虎虎生威的雄風(fēng)，為高質(zhì)量推進(jìn)公司發(fā)展和高新區(qū)建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)。
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉銘從目標(biāo)定位、公司規(guī)模、品牌建設(shè)、品質(zhì)塑造、市場(chǎng)化模式、業(yè)務(wù)構(gòu)架、創(chuàng)新能力等十個(gè)方面深入總結(jié)了2021年度工作完成情況。劉銘指出，2021年，在工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，高新股份緊扣高新區(qū)“打造世界一流高科技園區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，建設(shè)規(guī)模、運(yùn)營(yíng)規(guī)模、融資規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開(kāi)局。同時(shí)，劉銘從市場(chǎng)化發(fā)展、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、盈利能力等方面深入分析了公司當(dāng)前存在的問(wèn)題及不足。
劉銘強(qiáng)調(diào)，2022年，是高新股份成立二十周年，更是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。公司將繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭”、“穩(wěn)中求進(jìn)”，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。對(duì)于2022年具體工作，劉銘要求：在工作落實(shí)方面，要按照全年建設(shè)計(jì)劃，進(jìn)一步細(xì)化分解，壓實(shí)責(zé)任，確保工作有抓手，進(jìn)度有保障；在制度建設(shè)方面，要進(jìn)一步完善制度建設(shè)，明確部門職責(zé)，推動(dòng)部門職能更加優(yōu)化、運(yùn)行更加高效、履職更加到位；在項(xiàng)目謀劃方面，要提高站位，結(jié)合城市更新、低效土地利用等方面，科學(xué)謀劃、前瞻布局，為公司儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目；在工程建設(shè)方面，在現(xiàn)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化人員分工和專業(yè)協(xié)作，打造工作能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)；在技術(shù)研究方面，從前期設(shè)計(jì)和工程施工入手，對(duì)工作中的創(chuàng)新做法、特色亮點(diǎn)和工作成效進(jìn)行提煉總結(jié)，形成可借鑒、可復(fù)制、可推廣的股份標(biāo)準(zhǔn)；在租賃住房方面，根據(jù)國(guó)家、省、市、區(qū)政策，進(jìn)一步加強(qiáng)租賃住房的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，做實(shí)做大做強(qiáng)租賃公司；在品牌建設(shè)方面，充分發(fā)揮公司在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)管理運(yùn)營(yíng)等方面的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，通過(guò)拓展合作、品牌輸出，進(jìn)一步擴(kuò)大公司影響力；在運(yùn)營(yíng)管理方面，通過(guò)跑企業(yè)、懂行業(yè)、抓物業(yè)，實(shí)現(xiàn)“小學(xué)生”向“高中生”的轉(zhuǎn)變，形成系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)鏈條及增值服務(wù)體系，持續(xù)提升園區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力及品牌附加值；在REITS發(fā)行方面，要加速推進(jìn)REITS申報(bào)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)成功上市，努力成為合肥市乃至安徽省本土企業(yè)第一單；在融資方面，要優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，增加直融比例；降低資產(chǎn)負(fù)債率，保障公司現(xiàn)金流平穩(wěn)；在投資方面，要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，建立投資委員會(huì)制度和投資服務(wù)管理體系，提高投資決策的科學(xué)性,規(guī)范性，促進(jìn)投資業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展；在員工培訓(xùn)方面，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要整合資源，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，提升員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)；在信息平臺(tái)搭建方面，構(gòu)建覆蓋企業(yè)各個(gè)成長(zhǎng)階段的運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系，全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化、智慧化管理，打造高品質(zhì)“智慧生態(tài)園區(qū)”；在隊(duì)伍建設(shè)方面，建立起規(guī)范有效的人力資源規(guī)劃管理體系，構(gòu)建多層次員工人才梯隊(duì)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，劉銘還從珍惜平臺(tái)、提升自我、廉潔自律等方面對(duì)員工提出殷切期盼，希望全體員工繼續(xù)堅(jiān)定信念、砥礪前行，在高質(zhì)量發(fā)展新征程中攜手共奮斗、一起向未來(lái)。