高新區(qū)集成電路產(chǎn)業(yè)園二期項(xiàng)目總建筑面積33.4萬㎡，于2020年9月開工建設(shè)。合肥高新股份在工程管理上精準(zhǔn)發(fā)力，推陳出新，力爭將項(xiàng)目打造成為國內(nèi)先進(jìn)的集成電路生產(chǎn)基地。
防新冠疫情。定期召開專題會議研究疫情形勢，部署項(xiàng)目防疫工作；堅(jiān)持每日全區(qū)域消毒，消毒面積約850平方米；嚴(yán)格執(zhí)行人人掃碼進(jìn)出，每日掃碼測體溫進(jìn)出平均3000余人次；免費(fèi)為項(xiàng)目所有人員配發(fā)一次性口，累計(jì)配發(fā)15000余個(gè)。
防工地污染。嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)百分百”，即工地周邊100%圍擋、物料堆放100%覆蓋、土方開挖100%濕法作業(yè)、路面100%硬化、出入車輛100%清洗、渣土車輛100%密閉運(yùn)輸，嚴(yán)防揚(yáng)塵污染。建筑工地建立多個(gè)沉降池與污水處理處，生產(chǎn)污水處理后循環(huán)利用于工地灑水防塵、建筑材料清潔，已循環(huán)利用生產(chǎn)污水約720噸。
抓建設(shè)提速。招標(biāo)國字號施工單位，通過優(yōu)化工序、24小時(shí)輪班、交叉施工等多種方式提速建設(shè)；推行 “總包單位負(fù)責(zé)制”、“甲方代表負(fù)責(zé)制”、“工程開工前約談制”、“每日現(xiàn)場調(diào)度”等制度，每月開展工程進(jìn)度“大比拼”等競賽活動，確保工程克服種種不利因素影響高速度推進(jìn)，按期于2022年10月竣工交付。
抓工程提質(zhì)。每天召開碰頭會，每周召開生產(chǎn)會、專題會、學(xué)習(xí)會，每月召開總結(jié)會、互檢會，協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的各類問題；推進(jìn)第三方“飛檢”，開展質(zhì)量安全專項(xiàng)巡查、抽查、自查等活動，落實(shí)嚴(yán)管重罰，對不合標(biāo)現(xiàn)象“零容忍”。自項(xiàng)目啟動以來，已組織碰頭會120余次、項(xiàng)目周例會19次、生產(chǎn)例會17次、專題會14次，學(xué)習(xí)會17次，月總結(jié)會3次、月互檢會3次，針對現(xiàn)場不規(guī)范行為累計(jì)罰款49300元。