11月19日上午，工委委員、管委會(huì)副主任呂長(zhǎng)富到公司調(diào)研，財(cái)政局及公司主要負(fù)責(zé)人陪同并參加座談。
呂長(zhǎng)富首先實(shí)地查看了大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、高新微電子產(chǎn)業(yè)園、生物醫(yī)藥基地、中國(guó)聲谷、擢秀園、高新文化服務(wù)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)情況，隨后來(lái)到公司召開座談，聽取了公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉銘關(guān)于2020年項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、未來(lái)五年資金平衡情況及當(dāng)前存在的主要困難的工作匯報(bào)。
呂長(zhǎng)富指出，近年來(lái)，高新股份圍繞服務(wù)招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開發(fā)運(yùn)營(yíng)了很多高品質(zhì)的一流產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為世界一流高科技園區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)了重要力量，自身的綜合實(shí)力及企業(yè)品牌也得到了較大提升。未來(lái)五年，高新股份還將繼續(xù)開發(fā)更大體量更多數(shù)量的產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目，資金需求量巨大，資金鏈安全受到考驗(yàn)，作為獨(dú)立的市場(chǎng)主體，高新股份要牢固樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、效益意識(shí)，確保整體資金平衡和資金鏈安全。一要優(yōu)化產(chǎn)品配比，根據(jù)市場(chǎng)需求和資金來(lái)源情況，合理規(guī)劃產(chǎn)品類型、控制建設(shè)節(jié)奏，增加盈利能力強(qiáng)、資金回籠快的市場(chǎng)化項(xiàng)目占比，嚴(yán)控墊資多、風(fēng)險(xiǎn)大的定向開發(fā)項(xiàng)目數(shù)量，緩解資金壓力。二要提高運(yùn)營(yíng)能力，嚴(yán)格按照市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu)，健全運(yùn)營(yíng)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目盈虧平衡考核，嚴(yán)格按照既定的租售比例和租售價(jià)格應(yīng)租盡租、應(yīng)售盡售，增加企業(yè)現(xiàn)金流。三要加強(qiáng)房源管控，嚴(yán)把企業(yè)申請(qǐng)關(guān)、入駐關(guān)和考核關(guān)，讓有限的房產(chǎn)資源發(fā)揮最大的經(jīng)營(yíng)效益。四要拓展融資渠道，多途徑、多方式獲取期限長(zhǎng)、成本低的融資，確保公司資金鏈安全，保障公司持續(xù)健康發(fā)展。